5 points à considérer pour un recrutement authentique et transparent

L’un des aspects vitaux dans l’épanouissement d’une entreprise est sans contredit le processus d’embauche.  Avec les années, les tendances ont fait évoluer le modèle entrepreneurial classique, et par le fait même, cette étape cruciale. Pour s’y retrouver, voici 5 points à considérer pour un recrutement authentique et transparent, et comment le profil NOVA peut être un outil servant à accompagner vos ressources humaines dans le processus d’embauche.
 

  1. Trouver LE bon candidat grâce au recrutement authentique
     

Lorsque vient le temps de combler un poste dans notre entreprise, notre premier réflexe est bien souvent de privilégier le candidat ayant le C.V. le mieux garni pour le poste. Mais est-ce vraiment plus durable de procéder de la sorte? Avec les changements actuels dans la société et dans le monde entrepreneurial, on se tourne désormais vers une approche de recrutement authentique plutôt que dite «durable », et les témoignages en lien avec ce type de fonctionnement sont plus que favorables.

Qu’est-ce que ça veut dire, le recrutement authentique? Il s’agit simplement d’aborder le processus du recrutement en ayant une approche transparente, authentique, de manière à inviter le candidat à l’être également. Il faut être conscient de ses propres motivations, et de ses valeurs afin que la manière dont on présente notre entreprise soit vraie, notre message clair et honnête. On recherchera un candidat en symbiose avec ce message et nos idées, dont la personnalité sera alignée aux besoins de l’emploi. Pour ce faire, on peut avoir recours à un outil psychométrique – comme le Profil NOVA – afin de jeter les bases d’un portrait type. Le principe est simple : on va au-delà des compétences du candidat et on évalue plutôt comment il peut contribuer à l’entreprise en tant que personne.

En privilégiant une telle approche, on arrive donc à sélectionner des candidats dont la personnalité, les motivations et les types comportementaux sont alignés avec l’entreprise et ses objectifs, plutôt que de ne regarder que son parcours scolaire et ses années d’expérience. Car, au fond, les compétences s’acquièrent, tandis que la personnalité, elle, ne risque pas de changer. Au final, cela permet d’éviter de se retrouver avec un employé qui ne cadre pas dans l’entreprise, qui n’y sera pas aussi satisfait et donc, inévitablement, moins efficace, engendrant une relation de courte durée, malgré qu’il remplisse les critères d’embauche.
 

  1. Faire face à la rareté de la main-d’œuvre
     

 Une carrière n’est plus uniquement un moyen de subvenir à ses besoins, mais bien un médium par lequel on arrive à contribuer dans la société, qui est en accord avec nos valeurs et par lequel on va s’épanouir. Ce phénomène s’explique entre autres par le phénomène de rareté de la main-d’œuvre. L’offre étant large, le candidat a l’embarras du choix et peut sélectionner le poste qui l’interpelle le plus. C’est donc bien souvent l’employeur qui est en mode « séduction » et qui doit se vendre auprès du candidat potentiel, plutôt que l’inverse. Comme les entreprises ont du mal à trouver des candidats, elles ont tendance à s’empresser d’engager une personne dès qu’elle possède les compétences pour le poste.

Comme on l’a vu au point précédent, ce mode de fonctionnement favorise toutefois les « mauvais matchs ». Que ce soit alors l’employeur qui mette fin à la collaboration ou l’employé qui quitte, car insatisfait, l’entreprise entre dans un cercle vicieux, où elle se voit constamment retourner en processus d’embauche et se retrouve de nouveau face au problème du manque de main-d’œuvre.

Pour contrer ce phénomène, le recrutement authentique est de plus en plus préférable et un outil tel que le Profil Nova permet de repérer les candidats cohérents pour l’entreprise, réduisant ainsi les chances de se retrouver dans cette situation.

 

  1. La description de poste : là où tout débute
     

Bien que l’on souhaite trouver le bon candidat, encore faut-il être capable de l’interpeller. Le recrutement authentique commence donc dès l’étape de la description du poste. Il peut être intéressant de prendre cette occasion pour faire une introspection par rapport à son entreprise : quelles sont les motivations à la source de sa création, quels objectifs cherche-t-elle à atteindre, quels traits de personnalité sont nécessaires ou préférables pour combler le poste en question, etc.

En utilisant les principes du Concept Nova, il est alors facile de dresser le portrait type de l’employé idéal pour le poste à combler. Pas seulement en termes d’années d’expériences ou de compétences, mais aussi en fonction des intérêts, motivations et traits de personnalité recherchés. Comme le Profil Nova est clair et intuitif, il est aisé d’identifier la « couleur » dominante idéale pour le poste. Demandera-t-il une personne d’action, franche et exigeante à tendance rouge? Ou plutôt quelqu’un de rigoureux, analytique et ayant le souci du détail, comme un bleu? Une fois cela déterminé, on peut alors se servir du langage Nova pour dresser une description de poste qui utilisera les bons termes et le bon ton pour attirer le type de personne que l’on cherche vraiment.

 

  1. Attirer le bon candidat : votre entreprise en mode séduction
     

Comme on l’a mentionné dans les points précédents, attirer le bon candidat n’est pas chose simple dans un contexte de rareté de la main d’œuvre. Le futur employé a l’embarras du choix, et l’expérience qu’il vivra lors du processus d’embauche lui servira à juger s’il se sent à sa place chez vous. Tout se joue donc dès les premières étapes.

Le recrutement authentique, dans cette optique, est une plus-value, car la transparence et l’authenticité sont des valeurs recherchées et respectées de nos jours. Être franc, humain et faire preuve de clarté dans ses propos lors des premiers contacts sera immédiatement apprécié.

Le recours aux tests psychométriques aide à partager son désir de transparence et de mettre en lumière l’importance que la compagnie accorde au côté humain de la personne qu’il souhaite recruter. Moins impersonnel que de n’aborder que les tâches et les compétences requises, aborder les traits de personnalité nécessaires au poste pique la curiosité et l’intérêt.

De plus, d’un point de vue plus technique, mais non négligeable, le Profil Nova est très rapide (une vingtaine de minutes), par rapport à d’autres outils psychométriques. Il permet de dresser un bon bilan de la personnalité du candidat, sans que ce dernier soit découragé par l’exercice de répondre à un questionnaire laborieux. Il est également très intuitif, et facile à comprendre, grâce au langage des couleurs.

Finalement, comme on lui demande de parler de lui-même, de ses motivations et de sa personnalité, le candidat sent davantage qu’on s’intéresse à lui en tant que personne, ce qui est valorisant. Lui faire passer le test est également une expérience intéressante: c’est l’occasion d’une belle d’introspection, qui ne manquera pas de stimuler son intérêt envers l’entreprise.

 

  1. Développer une entrevue efficace, sans jugement et qui se démarque
     

L’entrevue est sans contredit le point tournant du processus d’embauche. Devant une panoplie de candidats disponibles, la tendance consistait bien souvent à essayer de « piéger » l’interviewé. On souhaitait trouver ses failles, juger ses réactions, interpréter son langage corporel afin de disqualifier ceux qui ne nous semblaient pas à la hauteur.

Dans le cas du recrutement authentique, c’est tout le contraire. On se rend rapidement compte qu’être franc et partager, par exemple, ses inquiétudes par rapport à tel ou tel détail du C.V. ou du profil du candidat permet une entrevue avec beaucoup plus de profondeur. Cela donne l’occasion au candidat d’élaborer, de donner son point de vue ou son opinion par rapport au questionnement, ou encore de s’expliquer. Les questions sont posées dans l’ouverture et l’absence de jugement, ce qui est beaucoup plus invitant pour le questionné. Au fond, une entrevue en contexte de recrutement authentique ressemble davantage à un dialogue entre deux personnes qu’à un interrogatoire. On incite le candidat à parler de lui, de ses motivations, ses comportements et ses buts, plutôt que de lui poser des questions fermées, auquel il souhaitera donner les réponses que l’on veut entendre.

L’aspect humain de l’entrevue authentique est sans conteste un plus, et les résultats du test psychométrique Nova apportent une belle diversité de sujets à aborder pour l’entrevue. Il guide cette dernière dans une atmosphère d’échange et de partage, agréable, au cours de laquelle les intentions sont claires et dans laquelle les deux partis sont libres d’exprimer leurs intentions, leurs attentes et leurs craintes sans peut d’être jugé par l’autre. Il permet également un cadre plus large, plus de profondeur et de spontanéité. L’employeur peut d’ailleurs mieux se fier à son intuition et la laisser guider ses questions, utilisant certaines réponses au test psychométrique, par exemple, comme tremplin pour aborder d’autres sujets.


Évidemment, il n’y a pas de recette secrète : trouver LE candidat idéal pour un poste n’est jamais chose facile. Comme vous l’avez vu, toutefois, ce processus n’est pas obligé d’être un casse-tête, et il est possible de l’envisager avec clarté, transparence et authenticité. Dans cette optique, l’utilisation du Profil NOVA comme outil psychométrique peut jouer un rôle majeur dans la réussite de votre démarche d’embauche. Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont le Profil NOVA peut vous y aider, nous vous invitons à contacter notre équipe en cliquant ICI.

En terminant, notre équipe souhaite remercier la collaboration de Véronique Turgeon, consultante RH et Experte NOVA, pour la rédaction de cet article.

Si vous n’avez jamais vu à quoi ressemble un Profil NOVA et aimeriez explorer cette avenue, sachez que vous pouvez recevoir un exemple de profil NOVA gratuit, par courriel, en remplissant le formulaire suivant : cliquez ici pour recevoir un exemple de Profil NOVA gratuit.

Nous serions également heureux de vous accueillir au sein de notre groupe Facebook « Rayonnez vos couleurs »! Nous partageons régulièrement, à l’intérieur de ce groupe, des ressources en lien avec le Concept NOVA et le déploiement de votre plein potentiel. N’hésitez pas à interagir avec nous!

 

 

Publié le 2019/11/14
par L'équipe NOVA

 

Nous joindre

Communiquez avec nous
T.   1 888 475-NOVA (6682)

Courriel: Nous joindre
 

Suivez-nous!